? ?回憶起20年前的某個晚上，幾個年輕的小伙伴坐在一起談笑風生，無話不講，從個人講到家庭，從工作講到事業，從現在講到未來，突然陳總提出一起做減速機，在他超人思維的思想中，走出了實現夢想的第一步。
幾個月后，我們離開了原來培養我們的公司，開始尋找自己未來的夢想。那時候，年紀輕想事情太天真，但事實并不是像想像的那么簡單，無資本、無社會資源及經驗，每天讓壓力壓得透不過氣來，回家還要看父母的臉色，有時候還責罵你幾句:這么好的工作不做，有固定的工資和個人名聲，現在看你靠什么過生活，這樣下去怎么辦呢。那時雙眼淚汪汪的，讓人有一種無法想像的痛苦，甚至有一種再回到原來生活的念頭，最后還是不回頭往前走的決心戰勝了自己。
? ?1988年11月8日，夢想中的一天真的到來了。在陳總的帶領下，通過半年的籌備工作和8000元的創辦資金，我們有了自己的工廠，還申請了廠名：甘露減速機配件廠，當時我們只有三個人，破舊的廠房，一家不起眼的小廠，廖廖無幾的幾臺加工設備，陳舊、落后、殘缺不全，有的甚至無法開動，只得靠大家動手修復、改造設備，讓它們一一起死回生，投入生產。開始第一年，因我們沒有充足的流動資金和市場渠道，只有依靠接外協加工費來維持工廠的經營，第一次承接外協的加工單位是義盛毛紡織機械廠，該企業政府地位高，對外協供應商很苛刻，要求上門取貨，加工完成后上門送貨，當時的檢驗比現在要規范多了，要求自檢合格后，憑檢驗單送至甲方，并按規格嚴格分類擺放，這樣才能附合甲方的檢驗前標準。檢驗時還要有供應商陪同檢查，質廢的零件當場退回，開出考核罰單，并隨時扣除，更可怕的是做了半年看不到錢，到年底一半加工費用毛毯作貨款沖帳，當時真是雪上加霜，兩年來最終還是無利虧損。
? ?建廠第三年，在親戚朋友和村領導的支持幫助下，我們下定決心做產品，自己有產品才能有自主權，企業才能發展壯大。首先我們開發了WD系列產品及單通WP系列產品，在生產過程中困難重重，設備短缺自己改裝，材料沒有自己采購，沒有圖紙就邊學邊畫，沒有工藝就依靠集體智慧，幾個人一起想辦法，商量加工方法，編寫工藝文件，暫時沒有條件加工的，就靠外協解決，像銑加工、磨床加工、滾齒等工藝，當時外協數量少，都是送貨上門，自己取貨，加工費必須每次結算。沒有好的交通工具，只有用自行車一天跑30-50公里路途，很辛苦，當時工廠小，人手少，陳總等其他幾個人長期以來身兼數職，時常忙得廢寢忘食，幾乎一半的睡眠時間都給了工作。通過大家的共同努力，終于把第一批的十五臺減速機做出來了，但是賣到哪里去呢，通過以前公司的銷售人員付柏興的幫助和陳總自身的努力，終于把第一批減速機銷往成都市場。當時心里十分高興，心想成功是建立在堅定的信心上的，不管道路怎樣艱難曲折，環境如何苛刻，也永遠阻擋不了我們千方百計要把工作做好的決心和意志，立志要搞好廠，要讓它不再被別人瞧不起，在公司艱苦創業階段，不僅磨煉了我們的意志，還進一步提高了我們的專業技能和業務知識，讓我們走向成功又邁出了一大步。
? ?通過幾年的努力，到1996年公司擁有了自己建造的辦公樓及完整的廠區，把前身為甘露減速機廠改名為杭州萬杰減速機有限公司，公司經過產品優化，產品延伸，不斷技術創新和流程再造，從91年到96年，年年都有新改變。公司快速成長中，對人力資源高度關注，為了技術創新不斷吸收專業人才，聘用了幾位來自機械行業的老專家，特別是嘉興冶金機械廠原總工程師黃濟康同志。黃濟康是公司第一個聘請的專家，那時前期的技術工作由陳總自己親手設計，草圖完成，新聘技術人員后，我們著重開發WP系列產品，對工藝及外觀質量不斷提升，從原單通箱體改為雙面通箱體，設備不斷更新，由普通車床加工改為專機加工，保證箱體整體加工精度，規格從40-120擴大到135-250中心距，大型加工設備不斷增加，設計采用高度模塊化，產品開發過程中還參與起草行業標準，生產體系不斷理順，市場模式不斷變化，原從直銷為主，轉化為分銷代理模式，市場不斷延伸，從國內市場銷售擴轉到國外市場發展，杰牌品牌不斷提升。
? ?從1998年到2002年，公司在這五年中，產品從單一化到多元化發展，在這過程中，我們走過不少彎路，從做無級、擺線、開門機、行星輪、聯軸器等不熟悉產品開發，投入了大量的人力、物力和財力，最終無法推廣市場。通過此次經驗，陳總決定我們必須走專業化的道路，產品不在于多而在于精，通過大家再三討論，我們決定首先要把WP系列蝸桿減速機產品質量做到國內第一，通過技術創新后，產品質量真正得到了市場的認可。從2000年開始，我們開始對蝸桿減速機作了延伸，著手啟動鋁殼減速機的開發過程，到2001年，在國家形勢的變化下，企業要做大做強，必須規模經營。在這關鍵時刻，我們首先購并了義南村辦公樓及義南小學樓，為人才引進及產品研發做前期準備工作，那做什么產品呢？陳總著手調研市場，請教行業專家，經過多方面認證和討論，確定齒輪減速機發展潛力較大，發展前途最佳，公司最終決定瞄準德國SEW作為我們學習的方向和趕超的目標。從2002年開始引進齒輪減速機專業人員著手搞研發、試制，并成立了齒輪減速機試制項目組，同年，公司為了向集團公司方向發展，作市場調研后，覺得高層建筑發展勢頭較好，著手尋聘建機專業技術人才，從2002年開始研發塔式起重機和布料兩用機及人料升降機開發試制工作，到2002年底，我們形成了兩個產業，杭州萬杰減速機有限公司和杭州杰牌建設機械有限公司，標志著我們向集團發展邁出了堅強的第一步。
? ?2003年到2008年，是公司發展最快的五年。在這五年里，著重管理創新和技術創新兩個輪子一起轉，不僅從硬件方面投入，還從軟件方面也大量地進行投入。我們采用了用友ERP軟件后，計劃體系和信息化管理不斷提升，銷售服務中心會議及供應商代表會議每年勝利召開，并建立三聯工程及三個一百項目，還成立了杰牌學院，為杰牌發展培養人才。通過幾年的努力，03年10月，齒輪工廠建設完工，并成功舉行中國齒輪行業十一五發展戰略研討會及投產典禮，標志著杰牌產品進入了齒輪行業領域，同時集團公司大樓順利完工，04年組建浙江杰牌控股集團有限公司，并榮獲浙江省名牌產品稱號。05年中國齒輪專業協會工業齒輪產業聯盟發展研討會在杰牌控股勝利召開，這表明杰牌產品在行業中有很高的地位。06年杰牌建機合資合作，組建杭州科曼薩杰牌建設機械有限公司并獨立運作，杭州萬杰減速機有限公司技改擴建項目破土動工，杰牌的規劃目標有序順利推進。到07年杰牌控股集團形成三大產品：蝸桿減速機、齒輪減速機、平頭塔機； 三個獨立運作實體公司：杭州萬杰減速機有限公司，杭州杰牌傳動科技有限公司、杭州科曼薩杰牌建設機械有限公司。08年，萬杰公司年產50萬臺/套高精度蝸桿減速機生產線勝利投產，傳動公司中國齒輪專業協會工業減速（杭州）實驗室掛牌運行，杭州科曼薩杰牌建設機械有限公司技改擴建項目破土動工，這說明杰牌不管是過去、現在、將來，一直在努力，并不斷在創新發展。
二十年來，杰牌從無到有，從小到大，從弱到強，發展到今天一家集團公司，靠的不是機遇，是靠每個杰牌人的智慧和信心，杰牌的成功不是一個人的成功，而是每個杰牌人的成功，杰牌是大家的，杰牌的明天更需要大家一起努力。
